市場調(diào)研
RESEARCH
﹀
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沒有調(diào)研的投資,就是不負(fù)責(zé)任的投資。沒有調(diào)研,就沒有發(fā)言權(quán)!對(duì)投資者來說,沒有調(diào)研的投資等于是盲目投資,其風(fēng)險(xiǎn)可想而知。金鑰匙為包括房地產(chǎn)集團(tuán)、物業(yè)集團(tuán)加盟商提供客觀、準(zhǔn)確、全面、專業(yè)的《健身俱樂部項(xiàng)目投資可行性論證》,可以為投資者的項(xiàng)目決策提供專業(yè)、可靠的投資依據(jù)。
■ 客觀、準(zhǔn)確、全面、專業(yè)的《健身俱樂部項(xiàng)目可行性論證》,可以為投資者的項(xiàng)目決策提供專業(yè)、可靠的投資依據(jù)。
二、前期調(diào)研工作的
■ 市場導(dǎo)向性(Market directing)
一個(gè)健身俱樂部最終成功與否,完全基于俱樂部與市場需求的結(jié)合度。而市場需求是由區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展決定的。因此在調(diào)研過程中,我們堅(jiān)持以大市場概念和行業(yè)發(fā)展 方向?yàn)樵瓌t,密切關(guān)注項(xiàng)目當(dāng)?shù)赜绕涫墙∩砭銟凡克谄瑓^(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn)、客源市場屬性、當(dāng)?shù)叵M(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)能力等來展開科學(xué)的調(diào)研分析,尊重的是市場規(guī)律, 而不是健身俱樂部或顧問機(jī)構(gòu)的主觀想象。
■ 調(diào)研工作的中立和客觀(Let the market talk)
通過對(duì)項(xiàng)目最審慎、細(xì)致的市場需求進(jìn)行專業(yè)分析,判斷目前和未來市場的狀態(tài),進(jìn)而提出健身俱樂部項(xiàng)目適合的產(chǎn)品以及滲透市場的方式。使健身俱樂部可以更加理性的判斷和對(duì)任何一個(gè)可能參與本項(xiàng)目合作開發(fā)的其他機(jī)構(gòu)或個(gè)人提供足夠的說服力。
■ 對(duì)健身俱樂部項(xiàng)目清晰的認(rèn)識(shí)(Know better the project )
通過健身俱樂部項(xiàng)目可行性分析論證,使健身俱樂部對(duì)這一項(xiàng)目的認(rèn)識(shí)更加清晰,對(duì)項(xiàng)目開發(fā)的機(jī)會(huì)、風(fēng)險(xiǎn)、優(yōu)勢、劣勢、投資的額度、資金使用等等,以及健身俱樂部的規(guī)模定位、設(shè)施設(shè)備組合,未來的經(jīng)營業(yè)績、利潤成本預(yù)算、健身俱樂部規(guī)劃等等都將有一個(gè)十分清晰明了的認(rèn)識(shí)。
■ 調(diào)研結(jié)論可以控制投資和成為設(shè)計(jì)基礎(chǔ)( Reliable informations )
依據(jù)市場需求來確定健身俱樂部的所有投資。為投資決策提供重要的參考依據(jù),并減少投資決策風(fēng)險(xiǎn)。此研究的結(jié)果也將成為設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)指南,防止由于設(shè)計(jì)的盲目性導(dǎo)致日后重復(fù)建設(shè)改造,造成資金的巨大浪費(fèi)。
■ 明確投資期望(Expectations)
通過本案的財(cái)務(wù)分析,包括投資敏感度分析,為健身俱樂部作出最終的決策提供重要的參考,進(jìn)一步調(diào)整我們對(duì)此項(xiàng)目的投資回報(bào)期望、風(fēng)險(xiǎn)和獲利的考量。
■ 掌握健身俱樂部項(xiàng)目開發(fā)的主動(dòng)權(quán) (Project control)
憑借一份高質(zhì)量的健身俱樂部可行性研究報(bào)告對(duì)健身俱樂部開發(fā)的各個(gè)細(xì)節(jié)獲得的清晰認(rèn)識(shí),使項(xiàng)目的主動(dòng)權(quán)掌握在健身俱樂部自己手中,無論將來資金籌備、管理合同談判、部分開發(fā)項(xiàng)目的外包、造價(jià)預(yù)算的掌握、對(duì)管理公司業(yè)績的評(píng)估等都可以做到心中有數(shù),充分駕馭項(xiàng)目每個(gè)階段的進(jìn)展。
三、調(diào)研的方式
■ 由我公司成立專項(xiàng)調(diào)研小組,有計(jì)劃地展開周密、層次清晰的市場調(diào)研工作,并由我公司專家顧問團(tuán)成員通過階段性分析整合相關(guān)資料及數(shù)據(jù),再與業(yè)主保持良好溝通時(shí)時(shí)匯報(bào)調(diào)研進(jìn)度,綜合各方面信息后順利完成該健身俱樂部項(xiàng)目的完整論證分析報(bào)告。
四、調(diào)研專項(xiàng)小組
■ 由健身俱樂部籌建專家、健身俱樂部管理顧問等構(gòu)成,分工合作赴健身俱樂部當(dāng)?shù)卣归_調(diào)研。匯總信息統(tǒng)一分析制作完成報(bào)告。
可行性分析報(bào)告主要內(nèi)容:
一、項(xiàng)目經(jīng)營環(huán)境調(diào)查及分析
二、項(xiàng)目地段情況分析
三、項(xiàng)目客源調(diào)查及分析
四、項(xiàng)目市場定位分析
五、經(jīng)營模式和經(jīng)營規(guī)劃
六、管理模式和管理規(guī)劃
七、營銷及宣傳推廣建議
八、項(xiàng)目開設(shè)五年回報(bào)分析
九、項(xiàng)目開設(shè)及經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)分析
十、項(xiàng)目開設(shè)可行性論證結(jié)論
十一、項(xiàng)目可行性論證結(jié)論
十二、經(jīng)營內(nèi)容規(guī)劃圖
十三、舒華的建議
健身俱樂部的可行性調(diào)研分析從來不是紙上談兵,更不是格式化的、套路化的車間式操作。缺乏健身俱樂部實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)不能夠做得出專業(yè)、客觀、科學(xué)、準(zhǔn)確的健身俱樂部可行性分析報(bào)告。